우아한형제들 배민 전략기획 면접질문 경력직 후기 시리즈글
비개발자 네카라쿠배 이직 후기 시리즈글
1. 전략기획 사업기획 사업개발 직무구분
2. 전략기획 사업기획 사업개발 상세업무
3. 전략기획 사업기획 사업개발 면접질문
4. 전략기획 사업기획 사업개발 자격요건 우대사항
5. 전략기획 사업기획 사업개발 포트폴리오 자격증
6. 경력직 면접질문 특히 신사업기획과 신사업개발
7. 전략기획 사업기획 사업개발 연봉 네카라쿠배 대기업 영끌
8. 영업지원 사업지원 사업운영 상세업무 필요역량
9. 영업지원 사업지원 사업운영은 물경력이 아니다
10. 영업지원 사업지원 사업운영 자기소개서 지원동기
11. 영업지원 사업지원 사업운영 1분 자기소개 면접질문 예시
12. 영업지원 사업지원 사업운영 현실연봉 계약연장 정규직전환
13. 면접 꿀팁 하면 안되는 말과 해야 할 말
14. 대기업 먼저 퇴사 후 이직준비가 나에게는 정답이었다
15. 대기업 퇴사 후 현실 퇴사이유 스타트업 후회되지 않는다
16. 퇴사 후 공백기 휴식 이직실패 면접질문
17. 대기업 네카라쿠배 스타트업 문과 비개발 직군 후기
18. 퇴사해야 하는 회사 퇴사해야 할 때 그 시그널
문과 출신 대기업 합격자기소개서 시리즈글
1. 입사후포부 지원동기 회사선택기준 합격자소서
2. 직무전문성 관련 경험 전공 역량 관심 합격자소서
3. 장단점 성공실패 성장과정 사회이슈 합격자소서
경력직 신입공채 기업별 면접 실제후기 시리즈글
1. 네이버 경영전략 전략기획 파트너십 면접질문 후기
2. 현대자동차 국내영업 해외영업 면접질문 후기
3. 우아한형제들 배달의민족 전략기획 면접질문 후기
4. 피플펀드 Product Owner PO 면접질문 경력직 후기
내가 일하고 싶은 기업 살펴보기
1. 홍춘욱 박사님의 프리즘 투자자문 투자 후기 및 채용
2. 차별화상회 경쟁력 및 스마트푸드네트웍스 채용
3. 정육각 설로인과 다른 미트박스 후기 경쟁력 면접 IPO
우아한형제들 배민 전략기획 면접질문 경력직 후기, 들어가기 앞서 간략히 살펴보기
우아한형제들 배달의민족은 경력직 면접으로 수행하였다.
한 가지 신기했던 점은,
문과 비개발직무에 있어 이 곳에 신입공채란 없었다.
인턴과 경력직 뿐이었기 때문에 아쉽게도 신입공채분들은
인턴을 노리거나 경력직을 노리는 게 맞을 수도 있다.
우아한형제들 지원은 원티드로 포트폴리오 제출하였다.
포트폴리오 없었다면 아마 붙지 못했을 것 같다.
(이전에 대기업 있으면서도 자소서로 지원했을 때 계속 서류탈락하였음…)
포트폴리오는 요 글 참조하면 좋을 것 같다.
우아한형제들 면접은 앞서 기재했던 네이버 면접과 같이 상당히 어려웠다.
우선 면접은 총 세 차례 진행되었다.
1차는 실무진
2차는 실장급
3차는 C – level 임원으로 수행되었다.
여느 회사의 면접들처럼 (실무 – 실무+인성 – 인성) 일 줄 알았는데
상당히 큰 코 다칠뻔 했다.
1차는 정말 말도 안되게 깊이 들어오는 실무진
2차는 산업에 대한 분석
3차는 산업에 대한 C – level과의 토론이었다….
아 그리고 수습해제도 있는데 이건 면접이라고 보기 어려우니 패스한다.
간혹 수습해제를 3차면접이라고 보는데 그건 그냥 수습해제다.
우아한형제들 배민 전략기획 면접질문 경력직 후기, 실제 면접 질문은?
마찬가지로 1/2/3차에 유사한 질문들도 몇 있었기 때문에 전체적인 면접질문을 늘어뜨려놓겠다.
- 1분 자기소개
- 전직장 퇴사사유
- 지원동기
- 경험 기반 질의
- 해당 사업의 구조설명
- 해당 사업에서 했던 프로젝트/액션에 대한 사업구조적/산업트렌드상 근거
- 실제 결과로 어떻게 이어졌는지
- 그 액션에서의 본인의 역할은?
- 본인의 최대강점은?
여기까지는 사실 일반적인 예상 가능한 질의였다.
문제는 다음이다
전략기획이다보니 회사 전반의 서비스 구조적인 이해가 필요하였고,
각 KPI와 P&L의 연계를 이해해야했다. ★
- 우아한형제들은 배달의민족을 기반으로 비마트 서비스를 론칭하였는데,
어떠한 구조적인 배경이 있었을까요?- 그 구조적인 배경이 액션으로 이어졌을 때 예상되는 매출/비용 측면의 시너지는 무엇일까요??
- KPI / P&L 계정과 수치로 구체화해볼까요?
- 그렇게 수치를 설정한 근거는 무엇일까요?
- 다양한 시너지가 생길 수 있는데 또 다른 것들은 무엇이 있을까요?
- 마찬가지로 근거를 말씀해봐주세요!
- KPI / P&L 계정과 수치로 구체화해볼까요?
- 그 구조적인 배경이 액션으로 이어졌을 때 예상되는 매출/비용 측면의 시너지는 무엇일까요??
그 다음은 산업에 대한 질문이었다.
산업을 꿰뚫어볼 수 있는 뷰가 필요했다. ★
- 배달의민족/쿠팡이츠/요기요의 사업구조 차이가 있다. 무엇인가?
- 그럼 두 사업구조 중 어느것이 고객유치나 시장팀투에 더 우세할 것이라고 생각하는가?
- 그 이유는?
- 근거로 든 현재 시장의 현황을 어떻게 알고 있는지? 왜 그렇게 생각하는지?
- 실제 현황이 ~~~~~하게 다르다고 가정해보면, 다른 사업구조가 더 우세할 것이라 생각하는지?
- 근거로 든 현재 시장의 현황을 어떻게 알고 있는지? 왜 그렇게 생각하는지?
- 그 이유는?
- 그럼 두 사업구조 중 어느것이 고객유치나 시장팀투에 더 우세할 것이라고 생각하는가?
중간중간 영어면접도 있었떤 것 같은데,
질문은 기억나지 않는다.
우아한형제들 배민 전략기획 면접질문 경력직 후기, 잡플래닛 면접질문엔 뭐가 있을까?
기획/경영직무로 면접질문 뽑아보겠다.
인턴이 섞여있을 수 있으니
사원-대졸만 제외하고 뽑아와봤다.
- 왜 배민인지를 물어보는 질문이 많았음 확실하게 여기 혹은 이서비스여야 하는 이유를 생각하면 좋음
- 개선과제 경력에 대해서 꼬리에 꼬리를 무는 질문이 이어집니다.
- 배민 서비스 구조 아는지?
- 배달 시장 전망이 어떻게 될 지
- 경력 꼬리질문
- 이직을 하는 이유는?
배민 서비스 구조와 배달시장 전망 질문은 내 질문과 공통적으로 나왔다.
서비스 구조가 생각보다 쉽지 않다.
비마트를 차치하고 배민만 봐도 그러하다.
음식점과 고객의 음식주문을 연결한다라고 초등학생 마냥 답할 순 없지 않은가.
거기에 배민 운영 라이더 // 부릉과 같은 배달대행업체 등 특수관계자가 끼게 되고,
그들을 어떻게 상대하느냐,
그리고 배달을 위해 한집만 가느냐 여러집을 가느냐가 어떻게 KPI과 P&L로 연결되는지 정도는 답해야 한다.
배달 시장 전망도 쉽지 않다.
코로나 끝난 건 이미 옛날 이야기고, 코로나 끝날 때의 위험은 더 옛날에 준비한 이야기다.
그 다음과 다음을 생각해서 답해야한다.
각 플레이어가 준비하고 있는 미래전략과 그에 따른 시장변화를 예상해야 한다.
답글 남기기
댓글을 달기 위해서는 로그인해야합니다.