전략기획 사업기획 사업개발 직무 구분 – 비개발자 네카라쿠배 이직 후기 1

전략기획 사업기획 사업개발 직무 구분 시리즈글

비개발자 네카라쿠배 이직 후기 시리즈글

1. 전략기획 사업기획 사업개발 직무구분
2. 전략기획 사업기획 사업개발 상세업무
3. 전략기획 사업기획 사업개발 면접질문
4. 전략기획 사업기획 사업개발 자격요건 우대사항
5. 전략기획 사업기획 사업개발 포트폴리오 자격증
6. 경력직 면접질문 특히 신사업기획과 신사업개발
7. 전략기획 사업기획 사업개발 연봉 네카라쿠배 대기업 영끌

8. 영업지원 사업지원 사업운영 상세업무 필요역량
9. 영업지원 사업지원 사업운영은 물경력이 아니다
10. 영업지원 사업지원 사업운영 자기소개서 지원동기
11. 영업지원 사업지원 사업운영 1분 자기소개 면접질문 예시
12. 영업지원 사업지원 사업운영 현실연봉 계약연장 정규직전환 
13. 면접 꿀팁 하면 안되는 말과 해야 할 말 

14. 대기업 먼저 퇴사 후 이직준비가 나에게는 정답이었다
15. 대기업 퇴사 후 현실 퇴사이유 스타트업 후회되지 않는다
16. 퇴사 후 공백기 휴식 이직실패 면접질문
17. 대기업 네카라쿠배 스타트업 문과 비개발 직군 후기
18. 퇴사해야 하는 회사 퇴사해야 할 때 그 시그널

문과 출신 대기업 합격자기소개서 시리즈글

1. 입사후포부 지원동기 회사선택기준 합격자소서
2. 직무전문성 관련 경험 전공 역량 관심 합격자소서
3. 장단점 성공실패 성장과정 사회이슈 합격자소서

경력직 신입공채 기업별 면접 실제후기 시리즈글

1. 네이버 경영전략 전략기획 파트너십 면접질문 후기
2. 현대자동차 국내영업 해외영업 면접질문 후기
3. 우아한형제들 배달의민족 전략기획 면접질문 후기
4. 피플펀드 Product Owner PO 면접질문 경력직 후기

내가 일하고 싶은 기업 살펴보기

1. 홍춘욱 박사님의 프리즘 투자자문 투자 후기 및 채용
2. 차별화상회 경쟁력 및 스마트푸드네트웍스 채용
3. 정육각 설로인과 다른 미트박스 후기 경쟁력 면접 IPO

 

 

전략기획 사업기획 사업개발 직무 구분에 앞서
난 면접이 너무나 어려웠다.

나는 첫 직장에 입사할 때부터 면접이 너무나 어려웠다.
실제 10번 가량의 신규입사 면접을 봤었고, 단 하나 기업에 합격했었다.

그래서인지 경력직 이직 때에도 많이 두려웠고, 면접 합격률도 매우 높지는 못했다.
경력직도 약 20번 정도 면접을 봤었고, 단 하나 합격한 곳이 현재의 기업이었다.

약 30번 정도의 면접을 보고 나고,
실제 전략기획 사업기획 사업개발 모든 직종으로 근무해보고 나니,
이제서야 항상 구분하지 못했던 전략기획 사업기획 사업개발의 직무 구분도 생기고,
면접의 대비책도 생긴 것 같다.

흙수저 근로소득자들의 가장 큰 소득이 직장인만큼
나의 경제 기본은 롱런하는 직장일 것이다.

그래서 중요하게 알아보고자 한다.

 

전략기획 사업기획 사업개발 직무 구분

전략기획과 사업기획 사업개발은 무엇일까?

1. 먼저 전략기획 업무는 뭘까

두 가지 상황에서 전략기획이 생기는 것으로 보인다.
한 가지는 반가운 상황이고, 한 가지는 직장인으로는 하이리스크&하이리턴의 상황이다.

> 사업 확대에 따른 전략기획 필요성이 대두될 때 생긴다.
사업기획은 기본적으로 시장트렌드분석, 사업KPI모니터링, 사업방향성도출, 신사업개발를 하는데,
사업 확대되어 다양한 사업을 운영하게 되어 다수 사업의 KPI모니터링이 필요한 상황이 되거나,
신사업투자를 넘어 IR과 M&A까지 확대되면,
그 때 태어나는 조직이 전략기획이다.

> 권력의 이동이 발생할 때 스탭조직의 이름에 전략기획을 붙인다.
이런 설명이 필요할까 싶지만,
현실이 그러하고 실제 헤드헌팅이 올 때부터 이러한 배경이 설명되기 때문에 알 필요가 있다.
예를 들어 기업 후계자나 새로이 대표 후보로 떠오르는 권력이 생기면,
직속 OO전략팀/OO전략기획팀을 갖는 것이 아주 흔한 일이다.
때문에 따라오는 불특정 업무들이 있는데 이를 수명업무 라고 일반적으로 부른다.

정리하면,
전략기획의 업무는 다음과 같다고 볼 수 있다.

• 다수 사업의 KPI 모니터링
•  IR 및 M&A 대응
•  기타 수명업무

 

2. 그렇다면 사업기획 업무는 뭘까

사업과 관련된 수치들을 보는 조직이 크게 두 가지로 분리되는데,

Profit & Loss (손익계산) 등 재무제표 관점의 업무를 하는 경영관리팀

재무제표가 아닌 Key Performance Index (KPI) 관점의 업무를 하는 사업기획팀

이렇게 두 가지 팀이 있다.

KPI에 속한 모든 것을 분석하고 모니터링하는 것이 사업기획 업무의 특징이라,
사실상 업무가 굉장히 광범위하지만 정리해보면 위에 말한 업무들과 같다.

• 시장 트렌드 분석 (Market Share 포함)
• 사업 KPI 모니터링
• 사업 방향성 도출 및 인사이트 도출
• 신사업개발

3. 마지막 사업개발 업무는 뭘까

사업기획도 신사업개발 역할을 가지고 있음에도 사업개발이 있는 조직이 많다.
사실 그래서 사업개발의 직무 정의는 아주 애매모호하게 보는 사람들이 많았다.

사업개발과 사업기획의 가장 큰 차이는,
사업개발의 과정에 있어 온전히 협업하고 전담하는 조직/집단이 있느냐의 차이다.

조금 더 자세히 말하자면,
사업기획은 새로운 사업의 방향성을 설정하고 시행계획을 세우고 관련 주요 회사와의 파트너십 계약을 체결하는 역할을 한다.
이 때 사업개발은

1. 파트너십 회사 실무진 전체와 해당 사업을 구체화하는 역할을 하거나,
2. 사업에 필요한 물류사와 협업을 통해 물류망을 실제 구성해나가는 역할을 하거나,
3. 사업에 필요한 다수 고객사/고객군과 소통하며 구매/영업망을 형성하는 역할을 하거나,
4. 신사업에 필요한 내용들을 프로덕트실과 소통하여 서비스의 개발을 진척시키는 역할을 한다.

이 때문에 어떤 회사에서는 영업의 역할을, 어떤 회사에서는 물류의 역할을, 어떤 회사에서는 서비스기획자 유사한 역할을 하기도 한다.
그렇기 때문에 사업개발의 정확한 업무는,
그 회사가 어떤 일을 하냐, 그 회사의 사업 방향성이 무엇이냐, 그 회사에게 가장 필요한 요소는 무엇이냐에 따라 달라진다.

 

전략기획 사업기획 사업개발 직무 구분 후기

나는 전략기획 & 사업기획 & 사업개발 업무를 모두 수행해보았지만,
어떤 것이 좋다 나쁘다는 없는 것 같다.

전략기획 사업기획 사업개발 직무 구분 별로 각자 역할이 다르기 때문에
그에 대한 보람도 재미도 제각각이다.

다음 글에서는 각 직무에서 했었던 전략기획 사업기획 사업개발 상세업무들을 직접 나열해보고자 한다.
최대한 회사의 내용은 제외해야 하는 것이 어려울 것 같아 시간이 좀 걸릴 것 같다.